סמנכ"ל/ית טכנולוגיה (CTO & CIO)

עוגן מחפשת מנהיג/ה טכנולוגי/ת ושותף/ה מוביל/ה להקמת הבנק החברתי הראשון בישראל, מהלך בעל משמעות מאקרו כלכלית שתשפיע על מאות אלפי ישראלים. אם את/ה טאלנט ומנהל/ת בכיר/ה בתחום הטכנולוגיה בעולם הפיננסים ויש לך את התשוקה החברתית המתאימה, בוא/י איתנו למסע.

אודות עוגן

עוגן היא קרן הלוואות חברתית ללא כוונת רווח, אשר מעניקה הלוואות למשפחות, לעסקים קטנים ולעמותות שהמערכת הבנקאית משאירה ללא מענה או עם מענה חלקי בלבד. 

עד היום העמידה עוגן אשראי בהיקף של למעלה מ-2.8 מיליארד ש"ח לכ-85,000 לווים, ולצד מתן האשראי מפעילה רשת של יועצי כלכלת משפחה וכ-1,000 מנטורים מתנדבים המלווים בעלי עסקים ועמותות.

עוגן חוותה בשנים האחרונות צמיחה מואצת ונמצאת כיום בתחילתו של מהלך אסטרטגי במסגרתו צפויה להפוך לבנק החברתי הראשון בישראל. הבנק יאפשר גישה דיגיטלית רחבה לשירותים פיננסיים למאות אלפי ישראלים ויהיה מבוסס טכנולוגיה מתקדמת, שתוזיל את עלויות התפעול. הטכנולוגיה היא מנוע מרכזי במימוש החזון.

אנו מחפשים מנהיג/ה טכנולוגי/ת בעל/ת חזון עסקי שיוביל/תוביל את המהלך הזה כחבר/ת הנהלה בכירה, בכפיפות ישירה למנכ"ל ובשותפות מלאה בעיצוב אסטרטגיית הארגון.

מחלקת הטכנולוגיה מונה כיום כ-15 עובדים פנימיים ועוד עובדים נוספים במיקור חוץ.

תחומי אחריות עיקריים

האחריות של סמנכ"ל הטכנולוגיות תכלול את כל תחומי הפעילות הטכנולוגיים של הארגון, הן בפרויקטים והן בשוטף, הן בפעילות הקיימת והן בעתידית. דגשים מרכזיים צפויים בתחומי האחריות הבאים:

• אסטרטגיה טכנולוגית ועסקית - שותפות בגיבוש אסטרטגיית הארגון, זיהוי הזדמנויות צמיחה מבוססות טכנולוגיה, שיפור חוויית הלקוח והגדלת יעילות תפעולית.

• פיתוח טכנולוגי של הבנק החברתי – אחריות על הפן הטכנולוגי בהקמת הבנק שתכלול תהליכי תכנון הארכיטקטורה הבנקאית וישומה לרבות הטמעת מערכת ליבה בנקאית, הסבת הלוואות ממערכת ישנה למערכת הבנק, ממשקים פנימיים וחיצוניים.

• ניהול ואיזון אסטרטגי של המשאבים הטכנולוגיים בין שני צירי הפעילות המרכזיים: הובלת החדשנות ובניית המוצרים עבור הבנק החברתי העתידי לצד ייעול, שדרוג וניהול שוטף של מערכות הליבה הפנימיות התומכות בפעילות הקיימת והצומחת של הארגון.

• הובלת המוצר והפיתוח— אישור Roadmap מוצרי וטכנולוגי, אחריות על ארכיטקטורת המערכות ובניית יכולות פלטפורמה; טיפוח איכות, מצויינות ותרבות הנדסית (Engineering Culture) ו-Delivery.

• תשתיות ו-Cloud — הגדרת אסטרטגיית תשתיות Cloud-first, זמינות גבוהה, תכנון קיבולת וביצועים, ותוכניות המשכיות עסקית והתאוששות מאסון (BCP/DR).

• אבטחת מידע וסייבר— הגדרת מדיניות אבטחה ועקרונות Security by Design, הבטחת עמידה ברגולציה החלה על גופי אשראי חוץ-בנקאיים וניהול סיכוני סייבר.

• דאטה ו-AI הובלת אסטרטגיית דאטה וממשל נתונים (Data Governance), הטמעת כלי בינה מלאכותית ואוטומציה תוך ניהול סיכונים ואחריות אתית, ובניית יכולות דיווח וניתוח (BI) לתמיכה בקבלת החלטות.

• ניהול ספקים ואסטרטגיית Build vs Buy — קבלת החלטות בנושא הקצאת משאבים פנימיים ושימוש במיקור חוץ; ניהול ספקי Core Banking/SaaS ואינטגרטורים מרכזיים ופיקוח על עמידה ביעדי SLA.

• ניהול תקציב טכנולוגיה — בניית תקציב הטכנולוגיה השנתי, מעקב אחר ביצועו ובקרה על החזר ההשקעה (ROI) של פרויקטים טכנולוגיים. קידום פרוייקטים אסטרטגיים בתקציב הדוק ומוקפד. 

• שותפות אסטרטגית בהנהלה ובדירקטוריון — שיתוף פעולה הדוק עם המנכ"ל, ההנהלה והדירקטוריון בקבלת החלטות אסטרטגיות ובדיווח שוטף על התקדמות המהלך הדיגיטלי.