top of page
Image Container.avif

ההיסטוריה שלנו

"המעלה הגבוהה ביותר היא לסייע לאדם להפוך לעצמאי"

פרופ' אליעזר יפה ז"ל מייסד עוגן

הסיפור של עוגן

התחיל בשנת 1990, בביקור שערך במרכז קליטה פרופ' אליעזר יפה, חוקר מוערך בתחום העבודה הסוציאלית, פעיל חברתי, יזם ואיש חזון. באותה עת פקד את הארץ גל העלייה הגדול של שנות ה-90. פרופ' יפה, שעסק במשך שנים בעשייה חברתית, במחקר ובהוראה של עבודה הסוציאלית, החליט לאחר הביקור ההוא שצריך לפעול כדי ליצור הוגנות ושיוויון הזדמנויות פיננסיות מול המערכת הבנקאית בישראל. לכן, הוא הקים את האגודה הישראלית להלוואות ללא ריבית (IFLA), עמותה חדשה ששמה לה למטרה לסייע לעולים החדשים להתבסס בארץ באמצעות הלוואות נגישות ללא ריבית.

"לא רצינו לאסוף תרומות של ריהוט ובגדים משומשים או מזון", סיפר פרופ' יפה. "אלה היו מגבילים מאוד את יכולתם של העולים לפתח כלכלה עצמאית. ידענו שרצוי לאדם להיות עצמאי ולרכוש בעצמו את המוצרים הנחוצים לו. לכן בחנו את שמונה מעלות הצדקה של הרמב"ם. המעלה הגבוהה ביותר היא לתת לנזקק הלוואה ללא ריבית או מקום עבודה שיאפשר לו לעזור לעצמו, לשמור על כבודו ולהפכו לעצמאי".

העמותה החדשה נרשמה בישראל והחלה לפעול מירושלים, שם נמצא מרכזה עד היום. פרופ' יפה שימש מיסודה עד שנת 2011 כיו"ר העמותה בהתנדבות, ולצידו פעלה המנכ"לית יונה כהן. כדי לממש את חזונו החל פרופ' יפה לאסוף מקורות מימון. בזכות מאמר שפרסם בעיתון הג'רוזלם פוסט, החלו להגיע תרומות מארצות הברית ובריטניה, וקרן האשראי של האגדוה התחילה להתבסס. מהר מאוד המשאבים והעשייה של העמותה צמחו, ואיתם התרחב גם מנעד הקהלים שהיא העניקה להם אשראי נגיש והוגן. 

סיפור חיים משנה חיים!

"המעלה הגבוהה ביותר היא לתת למי שצריך ה לוואה ללא ריבית שתאפשר לו לעזור לעצמו, לשמור על כבודו ולהפכו לעצמאי" האגודה הישראלית להלוואות ללא ריבית של ירושלים ב-1990, היא עוגן של עם ישראל ב-2025.
מזמינים אתכם לקרוא את הסיפור המופלא של אליעזר ולתמוך בקהילות עוגן.

אליעזר, ד. יפה - סיפורו של חלוץ חברתי.

שינוי חברתי מתחיל בשילוב בין חזון, ידע ומשאבים

שנת 2000 פרופ' יפה פרש לגמלאות מהאוניברסיטה העברית, והחל להקדיש את כל זמנו לטובת האגודה. 20 שנים אחרי הקמתה, בשנת 2010, ההון של האגודה להלוואות ללא ריבית עמד על כ-160 מיליון ש"ח, והיא העניקה במצטבר כ-750 מיליון ש"ח בהלוואות, כשהסכומים מולווים ומוחזרים כל העת. ההישגים האלה הפכו אותה לארגון הגדול ביותר בעולם למתן הלוואות ללא ריבית. 

האגודה לאורך כל שנותיה המשיכה לצמוח, להתרחב ולסייע לקהלים רבים. בהתאם למשנתו של פרופ' יפה, היא המשיכה להעניק אשראי לאלפי לקוחות ולסייע להם לשנות את חייהם לטובה. אלה היו לא רק לעולים חדשים אלא גם משפחות, זוגות צעירים, אנשים שנקלעו למצוקה כלכלית, סטודנטים, בעלי עסקים קטנים ועוד. 

בשנת 2011 פרופ' יפה התמנה לנשיא האגודה, תפקיד בו עבד בהתנדבות יום מותו בשנת 2017. החליף אותו בתפקיד יו"ר הארגון אדוארד כהן. בשנת 2015 החליף את כהן בתפקיד עו"ד אופיר עוזרי. לצדם, התחלפו גם המנכ"לים של העמותה: יונה כהן שימשה כמנכ"לית הארגון מהקמתו עד שנת 2013, ואותה החליף ג'ו רוזן. בשנת 2016, לאחר שרוזן יצא לגימלאות, נכנס לתפקיד המנכ"ל שגיא בלשה, בו הוא מכהן גם היום.

Image (18).avif

שינוי של כללי המשחק בתחום הבנקאות בישראל וקידום הוגנות לקהילות מודרות

בלשה הגיע לתפקיד מנכ"ל האגודה להלוואות ללא ריבית אחרי שנים של עשייה חברתית-כלכלית, בתפקידים משמעותיים במשרד האוצר ובארגונים גדולים, בישראל ובארצות הברית. עם כניסתו לתפקיד הוא החל להטמיע בארגון מודלים פיננסיים חברתיים חדשניים, במטרה לסייע בצורה מקיפה לכמה שיותר אנשים. בהובלתו, הקים הארגון את הבנק החברתי הראשון בישראל, והחל להציע בנוסף לאשראי גם מנטורינג וליווי פיננסי - מתוך הבנה שהשילוב בין ידע ואמצעים מהווה סיכוי משמעותי לביסוס עצמאות כלכלית. 

בנוסף, בהובלת בלשה, האגודה חברה לשני ארגונים חברתיים בעלי אג'נדה דומה - "אחים לבית" ו"קרן-שמש" והפכה לקבוצה. בשנת 2018 שינתה את שמה ל"עוגן - הקרן להלוואות ללא ריבית", והקימה עוד שתי חברות בת - "עוגן - הקרן להלוואות חברתיות" ו"SparkIL", שהוקמה בשיתוף הסוכנות היהודית. בשנת 2019 סייעה קבוצת עוגן לכ-65,000 משפחות, זוגות צעירים, משפחות במצוקה כלכלית ובעלי עסקים קטנים וזעירים. כ-200 מיליון ש"ח שגויסו עד לשנה הזו לקרן של הקבוצה, הפכו להלוואות בהיקף של 1.3 מיליארד ש"ח, כשהכספים מולווים ומוחזרים שוב ושוב. 

בה בעת, פעלה הקבוצה להרחבת וגיוון מקורות ההון שלה. בשנת 2020 החלה לגייס פקדונות אימפקט ובשנת 2021 גייסה קווי אשראי מהמערכת הבנקאית בישראל. בנוסף, באותה שנה הקימה הקבוצה חברת בת נוספת "עוגן - איגרות חוב חברתיות 1" לטובת הנפקת האג"ח הראשונה שלה. בשנת 2022 הוקמה "עוגן – איגרות חוב חברתיות 2" שאיפשרה את ההנפקה של האג"ח השנייה. בתחילת 2022 השיקה עוגן את איגרות החוב הראשונות שלה, אגרות חוב מגובות תיק אשראי בשכבות מימון לפי רמת סיכון.

בזכות הצמיחה של מקורות המימון, החל משנת 2020, קבוצת עוגן יכלה להגדיל את סכומי ההלוואות שהיא העניקה למוטביה בצורה משמעותית. במקביל, "עוגן – הקרן להלוואות חברתיות" החלה להעניק אשראי גם לבעלי עסקים קטנים ולמלכ"רים בריבית נמוכה ובתנאים הוגנים.

ממשבר להזדמנות: העשייה של עוגן בתקופת הקורונה

מגפת הקורונה בישראל, שפרצה בישראל במרץ 2020, והמשבר הכלכלי שנוצר בעקבותיה במשק, הובילו את קבוצת עוגן לפיתוח עסקי מואץ מתוך שאיפה לייצר פתרונות ולהציע משאבים לקהלים רבים שנקלעו למצוקה כלכלית. בהם משפחות צעירות, משפחות בקשיים כלכליים, בעלי עסקים בכלל ובעלי עסקים במשבר בפרט, וארגונים חברתיים. 

כך, בנוסף למתן אשראי בתנאים הוגנים, החלה הקבוצה להעניק גם ליווי פיננסי ומנטורינג למשפחות, לבעלי עסקים ולעמותות, באמצעות מגוון תוכניות ומיזמים חדשים שנוצרו מתוקף צו השעה. בהם מיזם "מנט-אור" שנוסד תחת "קרן-שמש" בשיתוף גופים ושותפים כדי לסייע למנכ"לים חברתיים להביא את הארגונים שבניהולם לאיתנות פיננסית ולצלוח את המשבר. כמו כן, נוסדה "עוגן למשפחה", חברת בת שמטרתה ללוות פיננסית משפחות וזוגות צעירים עד לביסוס התנהלות כלכלית נכונה או למען הבראה פיננסית של משפחות בחובות. 

במהלך שנת 2020, קבוצת עוגן הכפילה את סכום ההלוואות שהעניקה לקהליה השונים, וזה עמד על 159 מיליון ש"ח -  גידול של 230% ביחס לשנת 2019. 

משהו חדש מתחיל: מקבוצה לגוף אחד המוביל שינוי חברתי-פיננסי בישראל

בשנת 2023 קבוצת עוגן ערכה שינוי ארגוני רחב, והתכנסה לגוף פיננסי-חברתי אחד שמסייע לשלוש קהילות מרכזיות במקביל: משפחות ויחידים, בעלי עסקים קטנים וזעירים ומנכ"לים של ארגונים חברתיים. לקהילות האלה עוגן בנתה מגוון תוכניות ומסלולים ייעודיים, שמשלבים מתן אשראי נגיש, ליווי פיננסי ומנטורינג, וקהילה מקצועית ותומכת. זאת מתוך אינספור הוכחות כי עם כלים נכונים, ידע ומשאבים, אפשר לצמוח לעצמאות כלכלית.

מלחמת חרבות ברזל: תוכנית חירום וסיוע פיננסית "עוגן לכל ישראלי"

עם פרוץ מלחמת חרבות ברזל, גייסה עוגן בתוך ימים ספורים קרן אשראי ייעודית בהיקף 40 מיליון ש"ח ובנתה תוכנית סיוע חירום פיננסית לאומית רחבת היקף, כתגובה מוקדמת לגלי ההדף הכלכליים שיבואו בעקבות הגיוס הנרחב והלחימה. במסגרת התוכנית, שנקראה "עוגן לכל ישראלי", הוצעו הלוואות ללא ריבית או בריבית מסובסדת לצד מערך ייעוץ פיננסי ניהולי ללא עלות למשפחות ויחידים, בעלי עסקים קטנים ומלכ"רים שנקלעו למשבר כלכלי. התכנית ביקשה להציע כלים מיידיים לניהול המשבר לצד תשתית פיננסית-ניהולית שתבנה התנהלות כלכלית עצמאית גם ביום שאחרי. 
הביקוש לסיוע מהציבור הישראלי היה נרחב, במיוחד מבעלי עסקים קטנים וזעירים. בשבועיים הראשונים אחרי השקת התוכנית התקבלו קרוב ל-9,000 פניות שתורגמו להלוואות בהיקף של 86 מיליון ש"ח. גם כעת עוגן ממשיכה לפעול במרץ למען גיוס כספים נוספים למטרות סיוע מול הממשל, המערכת הפיננסית, משקיעים ותורמים. זאת במטרה להעניק פתרונות ולעזור לציבור רחב ככל האפשר. התוכנית נבנתה בשיתוף הסוכנות היהודית ו-SparkIL

bottom of page